Apesar do Instituto de Cardiologia ter uma história repleta de pionerismos e de ser uma referência para toda a comunidade gaúcha, a grande maioria dos seus públicos não tinha contato com esse passado, nem com o tamanho da estrutura atual, desconheciam os planos de expansão e a amplitude de seu atendimento.
SOLUÇÃO
Criamos um veículo trimestral que falasse com todos os públicos que se relacionam com a marca Instituto de Cardiologia: pacientes, funcionários, indústria farmacêutica e de equipamentos, governo e prefeituras, afim de consolidar a percepção institucional e reforçar os argumentos comerciais.
RESULTADO
A revista promoveu uma unidade de percepção que melhorou a visão de valor que os públicos tinham da Instituição, ao perceber o seu próprio tamanho, novos laços se criaram e, consequentemente um ganho institucional e de melhores negociações com fornecedores e governo.